
Fikir Yönetimi Süreci: Fikirden Projeye 6 Adım
Fikir yönetimi süreci hangi adımlardan oluşur? Toplama, eleme, değerlendirme, karar, projeye dönüşüm ve ölçme adımlarının uygulama rehberi.
BLOG

Fikir yönetimi süreci hangi adımlardan oluşur? Toplama, eleme, değerlendirme, karar, projeye dönüşüm ve ölçme adımlarının uygulama rehberi.

Sıfırdan çalışan öneri sistemi kurarken verilmesi gereken beş karar, sahada en sık görülen dört hata ve katılımı sürdürülebilir kılan unsurlar.

ISO 56001 inovasyon yönetim sistemi standardı neleri kapsar, kurumlara ne kazandırır, uyum süreci nasıl ilerler? Belgelendirilebilir standardın rehberi.

Kurumsal inovasyon yönetimi nedir, hangi bileşenlerden oluşur, sisteme nereden başlanır? Fikirden ölçülebilir sonuca uzanan sürecin kapsamlı rehberi.
BLOG
Öneri sistemleri, fikir yönetimi ve kurumsal inovasyon kültürü üzerine yazılarımızı Medium yayınımızda paylaşıyoruz. Yazılar; sistemi kuran, yöneten ve sürdürmeye çalışan ekiplerin karşılaştığı somut sorunlara odaklanır.
KONU BAŞLIKLARI
Sıfırdan bir öneri sistemi kurarken hangi kararların önce verilmesi gerektiği ve sık yapılan hatalar.
Lansmandan sonra katılımın düşmesini engellemek için kampanya, iletişim ve ödüllendirme yaklaşımları.
Fayda analizi, puanlama kriterleri ve fikirlerin projeye dönüşme sürecinin yönetimi.
Müşteri, tedarikçi ve bayi gibi dış paydaşları inovasyon sürecine dahil etme yöntemleri.
İnovasyon puanları, lider tabloları ve ödül mağazasının katılım üzerindeki etkisi.
Fikrin dile getirilebildiği bir kültürün yönetim davranışıyla nasıl kurulduğu.
Yeni yazılardan haberdar olmak isterseniz iletişim formu üzerinden bize yazabilir, ya da LinkedIn sayfamızı takip edebilirsiniz.